Stor indsigt i SMV
Forretningsudvikler med mange års ejerleder erfaring
Strategi & Forretningsplaner
Forretningsudvikling, Virksomhedsdrift Turnaround
Produktion
Optimering, Planlægning, Kapacitetsudnyttelse
Ledelse
Ledelses-, Organisations- & Personaleudvikling
Erfaring
Sigurd Kongsgaard er en resultatorienteret erhvervsprofil med solid erfaring inden for produktion, industri og forretningsudvikling. Han arbejder i krydsfeltet mellem drift og strategi med fokus på at skabe lønsom vækst, effektivisering og klare beslutningsgrundlag.
Med en praktisk og kommerciel tilgang har Sigurd stærke kompetencer inden for optimering af produktionsprocesser, salgsudvikling og implementering af strukturer, der styrker bundlinjen. Han har særlig indsigt i SMV-segmentet og bidrager med hands-on erfaring i at identificere forbedringspotentialer og omsætte dem til konkrete resultater.
I bestyrelsesarbejde er Sigurd kendt for at stille de rigtige spørgsmål, skabe overblik og sikre fremdrift. Han arbejder struktureret, udfordrer konstruktivt og har fokus på værdiskabelse frem for kompleksitet.
Over 30 års erfaring med ledelse, forretningsudvikling, salg, produktion og økonomistyring fra store internationale virksomheder til mindre og mellemstore egne virksomheder
Uddannelser
- 2015 - 2015 | Bestyrelsesuddannelse
- 2005 - 2005 | Six Sigma Lean, Black belt
- 2004 - 2004 | Bachelor Bursiness Administration
- 1998 - 2000 | Erhvervsdiplom, CBS
- 1996 - 1997 | Merkonom, CBS
IT kundskaber
MS Office & Uniconta
Sprog
Engelsk på forhandlingsniveau (har arbejdet i England)
CV
- 2012-2025 | Ejer & Direktør, Metacoat, HP-Industrial, Brønnum plastsnedkeri
- 2011-2012 | Fabrikschef, Thermo Fisher Scientific
- 2010-2011 | Konsulent, Kongsgaard Consulting
- 2004-2010 | Produktionsdirektør, Thermo Fisher Scientific
- 2001-2004 | Produktionschef, Icopal Plastic Membranes A/S
- 1999-2001 | HR procesleder, Ferrosan A/S
Personligt
Micael Jungsvig har en evne til at bevare roen og overblikket i pressede situationer. Hans naturlige interesse i at involvere andre på alle niveauer og hans erfaring med at navigere i omskiftelige miljøer gør forandringer nemmere.
Vision
Alle virksomheder har positiv vækst og god indtjening.
Mission
GreveHolm Consult´s formål er som Rådgivere, Virksomheds-konsulenter, Bestyrelses- eller Advisory board formænd og medlemmer, at hjælpe SMV´ere med forretningsudvikling, ejer-/generationsskifte eller turnaround.
Partner Michael Jungsvig:
”Jeg er en erfaren leder med indsigt i entreprenørens og ejerlederens tankegang og adfærd. Desuden har jeg stor respekt for det ejerlederen har opbygget – for jeg ved, hvad det kræver.
Jeg har dokumenteret succes inden for strategisk ledelse, forretningsudvikling, turnaround management, marketing og tiltrækning af kapital i SMV’er på tværs af forskellige brancher.
Resultaterne er skabt gennem min evne til at navigere i komplekse situationer, bevare roen og træffe beslutninger under pres. Kombineret med mine kommunikationsevner, hvor jeg lytter mere end jeg taler, sikrer det et effektivt samarbejde med alle interessenter og muligheden for at implementere og eksekvere beslutninger, der skaber bæredygtig vækst.
Jeg lægger stor vægt på relationsbaseret ledelse, hvor medarbejderudvikling og coaching er i fokus for at styrke teamets kompetencer.”